Die Kurzanalyse hat erste Ansatzpunkte aufgezeigt, welche Möglichkeiten eine Anpassung der Arbeitszeiten bieten kann. Welche konkreten Veränderungen in einem Unternehmen realisiert werden sollen, wird im Verlauf einer intensiven Arbeitszeitberatung vereinbart.

Nutzen der Beratung

Während die Kurzanalyse Optimierungsmöglichkeiten identifiziert, ist es das Ziel der Detailberatung, konkrete Maßnahmen zu planen und umzusetzen. Dabei steht bei der Umsetzung das gemeinsame Erarbeiten aller Unternehmensebenen im Vordergrund.

Welche konkreten Veränderungen in einem Unternehmen realisiert werden sollen, wird im Verlauf einer intensiven Arbeitszeitberatung vereinbart.

Wie verläuft die Detailberatung?

Entscheidet sich das Unternehmen auf Basis der Ergebnisse der Kurzanalyse für eine Detailberatung, können die Schwerpunkte und Beratungsthemen ausgewählt werden. Im Projektverlauf werden die Inhalte der einzelnen Beratungsmodule konkret ausgestaltet und die entsprechenden Veränderungen in den Unternehmen eingeleitet.

Mögliche Themenfelder sind:

• Optimierung von Nacht-, Wochenend- und Schichtarbeit
• Neujustierung der Betriebs- oder Servicezeiten
• Anpassung der Arbeitszeitmodelle an die Bedürfnisse und Leistungsfähigkeit der Beschäftigten
• Förderung der Vereinbarkeit von Familie und Beruf
• Einführung von Arbeitszeitkonten und Optimierung von Gleitzeitregelungen
• Verringerung bezahlter Mehrarbeit
• Einführung innovativer Arbeitszeitmodelle
   

Während die Kurzanalyse von Mitarbeitern des RKW Hessens durchgeführt wird, werden Unternehmen in der Detailberatung von erfahrenen und in Arbeitszeitfragen qualifizierten Beratern beraten. Diese Qualifizierung erfolgte im Rahmen des Projektes in mehrtätigen Seminaren. >>> Zur Qualifizierung

Kosten der Detailberatung

Im Rahmen des Projektes können maximal zehn Tage Arbeitszeitberatung gefördert werden. Teilnehmende Unternehmen werden mit 500 Euro pro Beratungstag an den Kosten beteiligt.